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建瓯烟草专卖建“五环”绩效管理体系

来源:建瓯市局

作者:卢焕德

更新:2017-02-21

2月17日,建瓯市局召开全体专卖人员绩效分析会。下阶段,建瓯市局将从绩效计划、绩效沟通、绩效考核、绩效反馈、绩效监督等“五个环节”不断完善专卖绩效管理工作。

会上,专卖办主任通过PPT演示,从专卖人员绩效考核各项指标设置的目的意义及各所市场净化率、案件查处存在的问题进行分析,并从所长、专管员、稽查员的绩效分值及奖金的分配进行纵向对比,让员工明白单位对自己的评价,自己的优势、不足和努力的方向。通过分析和沟通,管理者和员工之间建立起一个有效沟通的桥梁,使工作中存在潜在问题凸显出来,让专卖人员充分感到被信任。

下一阶段,建瓯专卖将在绩效计划的基础上,结合与员工沟通反馈的意见,将专卖管理的工作目标、人员职责及人员的绩效目标等内容确定下来,建立一个符合建瓯特色的,公平、公开、有效的绩效管理体系。

编辑:李璐璐

  

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